Status midtveis i sesongen 2026

Etter halvspilt sesong har styret og administrasjonen gjort opp status. Odd er fortsatt godt posisjonert til å nå de vedtatte målene for 2026, men det krever at klubben fortsetter utviklingen både på og utenfor banen.

Annonse:

Gode Oddere!

Styret og administrasjonen har evaluert sesongen 2026 frem til nå med fokus på A-laget, utviklingsavdelingen, økonomi og marked. Vi har også vurdert aktuelle tiltak for resterende del av sesongen, samt startet plan og budsjettprosessen for 2027. Oppsummert så er de vedtatte målene for 2026 innenfor rekkevidde, men det vil kreve at vi fortsetter å prestere på høyt nivå på de nevnte områdene sesongen ut.

Fokusområder som fremkom fra evalueringen etter 2024-sesongen, knyttet til tydeligere prioriteringer, sportslig retning, uttrykk på banen og skarphet i spillerlogistikken, har styret og administrasjonen i fellesskap utviklet videre. Vedtak og signaler fra årsmøtet og kontrollutvalget har hatt prioritet i oppfølgingen dette halvåret. Gitt situasjonen vi er i, og målene vi har satt oss, så vil dette fortsatt være sentrale oppfølgingsområder fremover.

Elitesatsing og utvikling

Både elitesatsingen og utviklingsavdelingen har levert bra, sett mot ambisjonene og forutsetningene. For å nå målet om opprykk, er det behov for finne tilbake til det toppnivået vi hadde ved sesongstart.

Tross en krevende periode sportslig, så er vi fortsatt i opprykkskampen, A-stallen er forynget og utviklingsavdelingen bidrar godt med produksjon av gode egenutviklede spillere. Etter halvspilt sesong har i snitt over 50% av vår start 11’er bestått av egenutviklede lokale spillere. Dette har totalt sett gitt økt positivitet og engasjement i og rundt klubben, men vi er avhengig av gode sportslige prestasjoner og utvikling for at dette fortsetter. Skadesituasjonen i A-troppen har gitt, og vil gi oss utfordringer, samt at konkurransen om de øverste plassene på tabellen er hard. Konkurranse om opprykk og variasjon i lagets prestasjoner var forventet, men med et begrenset økonomisk handlingsrom, så vil det i hovedsak være vår nåværende spillerstall, samt alle rundt laget og i klubben, som må prestere på sitt beste sesongen ut.

Marked og økonomi

Innenfor marked og økonomi er vi budsjettmessig i rute. Fokuset har vært å trygge de større usikre inntektspostene, samt å opprettholde en god kostnadskontroll. Vi er ikke i mål i forhold til klubbens budsjetterte totalomsetning, men vi er på et vesentlig bedre sted enn vi var på samme tid i fjor. Samtidig har vi knappe 6 måneder igjen av klubbens salgsperiode, og vi styrker salgsteamet inn mot høsten for å sikre markedsinntektene. Kostnadsmessig er vi i tråd med årsmøtets vedtatte budsjett. Totalt sett vurderes det at kortsiktige kutt i ressursbruken utgjør en større risiko for å oppnå vedtatt budsjett, enn å opprettholde eller styrke ressursbruk på områder som sikrer eller øker inntektene. Handlingsrommet til å styrke A-laget vil på kort sikt være begrenset uten endringer i inntektsgrunnlaget. Fortsatt fokus på god spillerlogistikk, samt utvikling av egne spillere, er avgjørende sammen med godt markedsarbeid da det er disse områdene som i størst grad påvirker de sportslige og økonomiske resultatene.

Økonomisk utvikling

Klubbens økonomiske utvikling gjennom resten av året, tydelige prioriteringer og tiltak, samt planlegging for to ulike sportslige scenarioer i 2027, vil være avgjørende for å skape mer kraft rundt vårt hovedprodukt. Målet er å styrke satsningen på A-laget, uavhengig av divisjonsstatus i 2027. I tråd med målet om være en profesjonell toppfotballklubb som presterer i eliteserien, vil videreutvikling av organisasjonen, gjennomgang av kostnader, fortsatt god spillerlogistikk, styrking av A-laget og markedsarbeid,  være prioriterte områder. Vi skal samtidig også ivareta vårt breddetilbud, vise samfunnsengasjement, og innrette oss slik at frivilligheten fortsetter å ha viktige bidrag.

Arbeidet som ble startet med å skape tydeligere klarhet i klubbens «governancemodell»,  har blitt videreutviklet gjennom året. Ledelse, styring, klar ansvars- og oppgavedeling internt i administrasjonen, også mellom styret og administrasjonen, har blitt ytterligere strukturert. Arbeidsformen mellom styret og administrasjonen vurderes å være god, avklart og tydelig.

Takk for støtten 

Inn mot sommeren ønsker vi å takke for støtten og engasjementet gjennom første halvdel av sesongen. Vi går en meget spennende høst i møte, og håper at både klubb, lag, din glød og din støtte fortsetter med uforminsket kraft når andre halvdel av sesongen går i gang.

Sammen står vi sterkere på veien tilbake til Eliteserien!

God sommer!

Annonse fra Obos-ligaen: